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Round 2：机身系列划分机身划分也是个有趣的话题。全画幅微单的使命是终结单反相机的，因此四大卡口系统都想着要扩充自己的微单阵营。目前看，索尼划了实际上是5档定位，而非四档：旗舰A9、高像素A7RIII、进阶速度机型A7 III、视频机A7S II、入门全画幅A7 II。（索尼A7 II没停产，当做入门机型在卖）

之前单反时代对比镜头一直有个悖论，佳能镜头比索尼好能咋地？你买了索尼机身还能按个佳能镜头不成？在微单时代，转接还真成了非主流解决方案。所以各家卖镜头似乎不仅是个副业，例如佳能EF镜头似乎还成了一门主营业务。佳能RF镜头目前也是几家里最香的系列，不仅有RF50mm f/1.2这样的素质神头，而且将发布的70-200mm f/2.8看体积绝对是黑科技。

也可以理解，保险公司不养闲人，基本法维护的是整体利益，导向明确有助于激发最大的潜力。在拉磨的驴头上挂几棵草，走得欢、看得见、吃不着。增员可谓子子孙孙无穷尽也，层级越高，利益越多，形成保险行业的庞大食利阶层。营销体制幕后：保险公司的过度容忍一是不懂节制。基本法、营销人员、队伍、组织改来改去，无非还是讲究一个利益最大化、激励最大化、压迫最大化的模式。截止2017年上半年，中国人寿、中国平安、中国太保和新华保险四家上市公司的营销员数量分别是194万、133万、87万、33万，都在疯狂增员，生怕被别人家赶超。

次级债减记目前，该受接管银行总计有近700亿元的债券已发行，包括579亿元同业存单、65亿元二级资本债、50亿元小微企业贷款专项债。27日周一，该行有3.5亿同业存单到期，未来10天内有22.9亿同业存单到期，未来一个月有113.6亿同业存单、小微专项债到期。

所以说，他们这次去，是为了实现这个战略目标：到2020年确保我国现行标准下的农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。这些干部，怎么选出来的？接下来，再来聊这32名干部。这些干部来自嘉兴、湖州、绍兴、金华、衢州、舟山、台州、丽水等8个市及省人力社保厅、省农业厅、省地税局3家省直部门，其中包括1名副厅级干部，为期3年。

5月27日，标普全球评级信用分析师曾怡景表示，激进的中小型银行很容易受经济增速放缓的影响，因为他们的风险管理能力无法跟上其飞速增长的步伐。此次事件也是一个在监管接管情景下二级资本工具（次级债务）如何发挥作用的测试机会。标普全球评级分析师胡旸瑞表示，除非优先无抵押债务存在异常，否则很难想二级资本债的投资者比人民币5000万元以上的优先级企业存款或同业负债受到更优的偿还待遇。但也不排除这一可能，因为监管当局正在积极与有关方面进行协商，平衡道德风险事件的发生和市场信心的稳定。